LVM 2026: ক্যাম্পাসের মেঝেতে মিডিয়া-নির্মিত স্বপ্নের প্রথম অধ্যায়

২৫ সেপ্টেম্বর, ২০২৬। রাত সাড়ে দশটা। জাকার্তার GOR Pertamina Simprug-এর করিডোরে তখনও আলো জ্বলছে, কিন্তু আমি সেখানে নেই। আমি বসে আছি বেঙ্গালুরুর একটি ফ্ল্যাটে, ফোনের স্ক্রিনে MOJI-এর ড্র অনুষ্ঠানের লাইভ টেক্সট আর হোয়াটসঅ্যাপ গ্রুপের নোটিফিকেশন স্ক্রল করছি। যোগকার্তা, সুরাবায়া, জাকার্তা—তিন শহরের ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দলের নাম একে একে এল। পুরুষ বিভাগে যোগকার্তার GOR UII, সুরাবায়ার GOR Unesa, জাকার্তার GOR Pertamina Simprug—তিনটি ঠিকানা ঘোষণা হলো। কোনো লকার রুমের দরজা খোলার শব্দ শুনিনি, তবু মনে হলো বাংলাদেশের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের সেই প্রথম দিনের মতোই একটা দরজা খুলে গেছে—এবার ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলের প্রথম বড় পাবলিক ড্র। LVM—লিগা ভোলি মাহাসিস্বা। ইন্দোনেশীয় ভাষায় 'মাহাসিস্বা' মানে বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার্থী। LVM ২০২৬ প্রথম আসর, আর তাই প্রতিটি সিদ্ধান্তই ইতিহাস তৈরি করছে। আয়োজক MOJI, ইন্দোনেশিয়ার একটি স্পোর্টস মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম; সম্প্রচার অংশীদার VIDIO—দেশটির জনপ্রিয় ওটিটি স্ট্রিমিং সার্ভিস। মানে, এমন একটি টুর্নামেন্ট যার পেছনে কোনো ক্লাব বা ফেডারেশন নয়, বরং একটি মিডিয়া হাউস। ৩৬টি দল—১৮টি পুরুষ, ১৮টি নারী; ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়; মোট ৬০ ম্যাচ। যোগকার্তায় ৭-১১ অক্টোবর, সুরাবায়ায় ১৪-১৮ অক্টোবর, জাকার্তায় ২৭-৩১ অক্টোবর। প্রতিটি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, প্রতিদিন চারটি। MOJI-এর ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রাচমাদের ভাষ্যে, এটি তরুণ প্রতিভাদের জন্য একটি 'জাতীয় মঞ্চ' এবং 'উন্নয়নমূলক প্রণোদনা'। প্রথম নজরে সবচেয়ে বড় আকর্ষণ ৩৬ দলের সংখ্যা। কিন্তু ম্যাপ খুললে হিসাবটা বদলে যায়। প্রতিটি শহরের সিরিজে ছয়টি করে দল (এক লিঙ্গে), দুটি পুলে বিভক্ত—প্রতি পুলে তিনটি। অর্থাৎ প্রতিটি দল গ্রুপ পর্বে খেলবে মাত্র দুটি ম্যাচ। ক্রস-সেমিফাইনাল-ফাইনালের সম্ভাবনা থাকলেও অগ্রগতির নিয়ম ঘোষণায় নেই। দুটি ম্যাচের নমুনায় একটি অঘটনই গ্রুপ চূড়ান্ত করে দিতে পারে। LVM ২০২৬-এ 'চ্যাম্পিয়ন' শব্দটি যতটা নির্ভরযোগ্য মনে হয়, মাঠের কাঠামো ততটা নয়। সময়সূচিটাও লক্ষণীয়। প্রতিদিন চারটি নির্দিষ্ট টাইম স্লট, কোনো ওভারল্যাপ নেই। যোগকার্তা ও সুরাবায়ায় বিকেল ১টা, ৩টা, ৫টা, ৭টা; জাকার্তায় সকাল ১১টা থেকে শুরু—ভেন্যু বাধ্যবাধকতা বা সম্প্রচার পরিকল্পনার ছাপ। এটি অ্যাথলেট পুনরুদ্ধারের চেয়ে স্ট্রিমিং নিয়মিততার জন্য ডিজাইন করা। বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায়ে বোঝা কম, তাই এটি বড় বিপদ নয়; কিন্তু পেশাদার মানের সাথে তুলনা করলে ফারাক স্পষ্ট। সুরাবায়া ও জাকার্তার মাঝে ১১ দিনের বিরতি—মিডিয়ার গুঞ্জন ধরে রাখার জন্য এই দীর্ঘ নীরবতা ঝুঁকিপূর্ণ। শহরগুলো সব জাভায় হওয়ায় দূরপাল্লার যাতায়াত নেই; অর্কিপেলাগোর ক্রস-আইল্যান্ড ক্লান্তি এখানে অনুপস্থিত। তাই মোটামুটি এটিকে একটানা জাতীয় ব্র্যাকেট না বলে তিনটি আঞ্চলিক উৎসব বলাই বেশি সত্য। পুরস্কারের টাকার হিসাব একেবারে ভিন্ন গল্প। প্রথম স্থান ১০ মিলিয়ন, দ্বিতীয় ৭.৫ মিলিয়ন, তৃতীয় ৫ মিলিয়ন, চতুর্থ ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়াহ। প্রতি লিঙ্গ বিভাগে মোট ২৫ মিলিয়ন, দুই বিভাগে ৫০ মিলিয়ন রুপিয়াহ—বর্তমান বিনিময় হার অনুযায়ী প্রায় ৩,১০০ মার্কিন ডলার। এ অঙ্ক পেশাদার লিগের প্রণোদনা নয়; এটি 'উন্নয়নমূলক অর্থ'। চতুর্থ স্থান দল পাবে ২.৫ মিলিয়ন রুপিয়াহ—যা একজন শিক্ষার্থীর জন্য মাসখানেকের খরচ চালাতে পারে, কিন্তু ক্যারিয়ার বদলে দেওয়ার মতো নয়। অর্থের চেয়ে বড় প্রণোদনা হচ্ছে এক্সপোজার: MOJI ও VIDIO-তে সরাসরি সম্প্রচার মানে পরিবার, বন্ধু, এমনকি সম্ভাব্য স্কাউটদের চোখে পড়ার সুযোগ। এই আসরের সবচেয়ে প্রশংসনীয় দিকটি হলো জেন্ডার সমতা। ১৮টি পুরুষ ও ১৮টি নারী দল, সমান সংখ্যক ম্যাচ, সমান পুরস্কার। ইন্দোনেশিয়ার মতো দেশে, যেখানে নারী ভলিবলের জাতীয় দল এশিয়ান গেমসের প্রেক্ষাপটে আলোচিত, সেখানে এই নকশা-সিদ্ধান্তটি সত্যিই ইতিবাচক। তবে এটি মাঠের সমতা নয়; নারী দলের খেলার মান কতটা গভীর, সেই তথ্য এখনও অপ্রকাশিত। ঘোষণাপত্রে কোনো সার্ভ-রিসিভ নম্বর নেই, ব্লক নেই, ডিগ নেই। ডেটার এই অনুপস্থিতি বোঝায় ইভেন্টটি এখনও 'আয়োজন' পর্যায়ে, 'প্রতিযোগিতা' পর্যায়ে নয়। মিডিয়া প্ল্যাটফর্মটির কাছে ৬০টি ম্যাচের কনটেন্ট পাইপলাইন গুরুত্বপূর্ণ, টেকনিক্যাল স্ট্যাটাস নয়। এখন প্রশ্ন হলো—এটি আসলে কী? কনটেন্ট-ফার্স্ট ফ্র্যাঞ্চাইজি। MOJI-র ভলিবল সম্প্রচারে আগে থেকেই জাতীয় দলের সম্প্রচার অংশীদারিত্ব VIDIO-র সাথে রয়েছে। LVM যোগ করল ক্যাম্পাস পর্যায়ের নিজস্ব রাইটস লাইব্রেরি। ট্রান্সমিশন চেইনটি দাঁড়ায়: ক্যাম্পাস থেকে টুর্নামেন্টে, টুর্নামেন্ট থেকে সম্প্রচারে, সম্প্রচার থেকে দর্শক ও সম্ভাব্য স্কাউটে। পাইপলাইন বাস্তব, কিন্তু এখনও প্রমাণিত নয়। প্রোলিগা বা জাতীয় দলের সাথে এই আসরের কোনো ঘোষিত সংযোগ নেই; এটি ক্যাম্পাস পর্যায়ের একটি উন্নয়নমূলক শোকেস, জাতীয় নির্বাচনের সোপান নয়। 'জাতীয় মঞ্চ' বাক্যটি শুনতে চমৎকার, কিন্তু বাস্তবের মানচিত্রে ধরা পড়ে জাভা-কেন্দ্রিক সীমাবদ্ধতা। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের তালিকায় জাভা দ্বীপের বাইরে কোনো দল নেই; যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি—সবই জাভার শহর। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি, বালি, পূর্ব ইন্দোনেশিয়া—বড় অক্ষরে অনুপস্থিত। '৩৬টি দল' সংখ্যাটি চিত্তাকর্ষক, কিন্তু জাতীয় দাবিটি এখনও সময়ের আগে। এর চেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রশ্ন হলো শাসন। PBVSI—ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশন—ঘোষণায় কোথাও নেই। ফেডারেশনের অনুমোদন ছাড়া একটি লিগের খেলোয়াড়দের অফিসিয়াল স্থিতি, পরিসংখ্যানের স্বীকৃতি, এমনকি ভবিষ্যতে স্কলারশিপ বা চাকরির সুবিধা অনিশ্চিত। নিয়মকানুন, টাইব্রেকার পদ্ধতি, খেলোয়াড় যোগ্যতা—কিছুই প্রকাশ করা হয়নি। FIVB নিয়মের কথা ধরে নেওয়া যায়, কিন্তু ঘোষণায় স্পষ্টভাবে না থাকলে বিতর্কের দরজা খোলা। আরও একটি নীরব ঝুঁকি হলো একক-আয়োজক নির্ভরতা। MOJI একাই আয়োজক, একাই সম্প্রচারক, একাই ব্র্যান্ড। যদি দর্শক সংখ্যা টার্গেট না মারে, বিজ্ঞাপনী আয় আশানুরূপ না হয়, তাহলে দ্বিতীয় আসরের সম্ভাবনা ক্ষীণ। প্রথম আসর হিসেবে কোনো মাল্টি-ইয়ার কমিটমেন্ট ঘোষণা করা হয়নি। বাইরে থেকে দেখলে এটি একটি আনন্দের ক্যাম্পাস উৎসব; ভেতরে এটি একটি কর্পোরেট কনটেন্ট কৌশলও বটে। ইতিহাস বলে, মিডিয়া-নির্মিত টুর্নামেন্ট টিকে থাকে যখন স্থানীয় ক্রীড়া সংগঠক ও ফেডারেশন মালিকানা ভাগ করে নেয়; একক কর্পোরেশনের হাতে থাকলে প্রজেক্টের জীবনচক্র সংক্ষিপ্ত হয়। আমার নিজের বিটে বাংলাদেশের বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের কথা ভাবলে LVM-কে আরও বোঝা যায়। বাংলাদেশে আর্মি, নেভি, পুলিশ, আনসার—এই ইনস্টিটিউশনাল দলগুলিই জাতীয় দলের মূল সরবরাহকারী। বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায়ে কোনো নিয়মিত ফ্র্যাঞ্চাইজি নেই; মাঝে মাঝে আন্তঃবিশ্ববিদ্যালয় টুর্নামেন্ট হয়, কিন্তু মিডিয়া সেভাবে পৌঁছায় না। সেখানে ইন্দোনেশিয়ার এই LVM মডেল—মিডিয়া হাউস নিজের ক্যাম্পাস লিগ বানিয়ে ফেলছে—দক্ষিণ এশিয়ার জন্য একটি পরীক্ষা। তবে বাংলাদেশে institutional payroll বা জাতীয় দলের সাথে গভীর সংযোগ ছাড়া এ ধরনের আসর টিকবে কি না, সন্দেহ আছে। LVM-এর সুবিধা হলো, MOJI/VIDIO-র মতো জাতীয় সম্প্রচার নেটওয়ার্ক পেছনে আছে; ঢাকায় সেটি নেই। LVM ২০২৬-এর আরেকটি প্রাপ্তি হলো ভেন্যু নির্বাচনের বৈচিত্র্য। যোগকার্তার GOR UII একটি ইসলামিক বিশ্ববিদ্যালয়ের হল; সুরাবায়ার GOR Unesa একটি স্টেট ইউনিভার্সিটির ক্রীড়া কমপ্লেক্স; জাকার্তার GOR Pertamina Simprug শহরের কেন্দ্রে। তিনটি ভেন্যুই জাভার তিনটি ক্রীড়া সংস্কৃতির প্রতিনিধি। আগামী বছরের সম্প্রসারণে সুমাত্রার পাদাং বা কালিমান্তানের বালিকপাপান যুক্ত হলে 'জাতীয়' শব্দটি ওজন পেত। ততক্ষণ পর্যন্ত এটিকে জাভা লিগ বললে ভুল হবে না। এখন ফিরে আসি সেই ৬০ ম্যাচের হিসাবে। প্রতিটি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, দিনে চারটি, নির্দিষ্ট সময়ে। ম্যাচের চাপ কম; শিক্ষার্থী খেলোয়াড়দের জন্য এটি ক্লান্তিকর নয়। কিন্তু দুটি পুল ম্যাচে গ্রুপ পর্ব শেষ—যেকোনো সেট হারলে টাইব্রেকারের হিসাব জটিল হয়ে যায়। আয়োজক যদি সেমিফাইনাল বাছাইয়ের স্পষ্ট নিয়ম প্রকাশ না করে, তবে প্রতিটি দলই নিজের ভাগ্য নিজে নিয়ন্ত্রণের বদলে অন্য ম্যাচের ফল দেখে হিসাব করতে বাধ্য হবে। স্পোর্টস ইভেন্টে স্বচ্ছ নিয়মই বিশ্বাস তৈরি করে; প্রথম আসরে এই বিশ্বাস প্রতিষ্ঠা করাই আসল চ্যালেঞ্জ। সংক্ষেপে, LVM ২০২৬ ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলকে একটি পরিচিত, সম্প্রচার-বান্ধব মঞ্চে তুলে আনার একটি সাহসী প্রচেষ্টা। এটি বিনোদন দেবে, ক্যাম্পাসগুলোর মধ্যে প্রতিযোগিতার নতুন সুযোগ তৈরি করবে, এবং সম্ভবত নারী ভলিবলে নতুন মুখ তুলে আনবে। কিন্তু কাঠামোগত দুর্বলতা—জাভা-কেন্দ্রিকতা, PBVSI-র অনুপস্থিতি, একক-আয়োজক মডেল এবং ক্ষীণ পুরস্কার—প্রথম আসরের গল্পকে আভিজাত্যের বদলে সাবধানী সূচনা হিসেবে গড়ে তুলছে। অতএব আগামী অক্টোবরের ৬০ ম্যাচের ফল নয়, ২০২৭-এর ঘোষণাতেই LVM-এর ভবিষ্যৎ লুকিয়ে। যদি আসর শেষে MOJI দ্বিতীয় আসরের ঘোষণা দেয়, PBVSI-র নাম আসে, এবং সুমাত্রা বা কালিমান্তানের একটি বিশ্ববিদ্যালয় ড্রতে ঢোকে—তাহলেই 'জাতীয় মঞ্চ' কথাটি সত্যি হবে। ততক্ষণ এটি গুরুত্বপূর্ণ, কিন্তু সাবধানী প্রথম অধ্যায়। লকার রুমের দরজাটা অবশ্য একবার খুলে গেছে; এবার দেখার পালা কে সেই দরজা দিয়ে হেঁটে ঢোকে, আর কে দরজার ওপাশে দর্শক হয়ে থাকে।