এনওসিই আসল দাম: ক্রিকেটের পারমিশন স্লিপ ইকোনমির ভেতরের গল্প

শের-ই-বাংলা স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে বসে গত ২৯ নভেম্বর রাতে একটা দৃশ্য দেখলাম, যে দৃশ্য কোনো টেলিভিশন ক্যামেরায় ধরা পড়েনি। বিপিএলের ম্যাচ চলছিল, কিন্তু মাঠের ক্রিকেটের চেয়ে বেশি নাটক ছিল ডাগআউটের পেছনের করিডোরে। এক ফ্র্যাঞ্চাইজির টিম ম্যানেজার দাঁড়িয়ে ছিলেন ফোন কানে, হাতে একটা ফাইল। ফাইলটার গায়ে বড় করে লেখা—এনওসি। কিছুদূর বসে থাকা এক পেসার, যিনি ওই ম্যাচে বলই করেননি, বারবার ফোনের দিকে তাকাচ্ছিলেন। ম্যাচ শেষে এক এজেন্ট জানালেন, ওই পেসারের এনওসি নিয়ে দুই দেশের দুই ফ্র্যাঞ্চাইজির টানাপোড়েন চলছিল। স্কোরকার্ডে লেখা থাকল রান-উইকেট, কিন্তু সেদিন আসল ম্যাচটা ছিল ফাইল আর ফোনের ভেতরে। ১৫ বছর ধরে ক্রিকেটের ট্রান্সফার মার্কেট দেখার পর একটা জিনিস স্পষ্ট: ক্রিকেটে ট্রান্সফার নেই, আছে পারমিশন স্লিপের ইকোনমি। ফুটবলে খেলোয়াড় কেনাবেচা হয় নাম্বারে; ক্রিকেটে, বিশেষ করে এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ইকোসিস্টেমে, আসল দরকষাকষি একটা কাগজকে ঘিরে আবর্তিত হয়—নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট। এই একটা কাগজের পেছনে লুকিয়ে থাকে বোর্ডের রাজনীতি, ফ্র্যাঞ্চাইজির হিসাব, এজেন্টের কৌশল, আর খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ারের পুরো গল্প। ক্রিকেটের ট্রান্সফার মার্কেট বোঝার আগে বোঝা দরকার এর কাঠামো। ফুটবলে ক্লাব থেকে ক্লাবে যেতে দুই ক্লাবের সম্মতিই যথেষ্ট; ক্রিকেটে সেই ছবিটা বহুস্তরীয়। একজন বাংলাদেশি ক্রিকেটার বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে চাইলে তাঁকে জাতীয় বোর্ডের এনওসি নিতে হয়। এই এনওসি মানে শুধু 'আপত্তি নেই' এই স্বাক্ষর নয়; এর ভেতর থাকে শর্ত। কত মাস খেলতে পারবেন, কবে দেশে ফিরতে হবে, জাতীয় দলের ক্যাম্প চলাকালীন কী হবে—সব লেখা থাকে ওই কাগজে। এই কাঠামোর শিকড় আইসিসির নিয়মে। আইসিসির নিয়ম অনুযায়ী, কোনো খেলোয়াড়কে আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে অংশ নিতে হলে তাঁর দেশের বোর্ডের অনুমোদন লাগে। নিয়মটা তৈরি হয়েছিল শৃঙ্খলা রক্ষার জন্য; সময়ের সঙ্গে সেটাই হয়ে উঠেছে ক্ষমতার সবচেয়ে শক্তিশালী হাতিয়ার। বিসিবি থেকে বিসিসিআই—সব বোর্ড এই এনওসিকে ব্যবহার করে নিজেদের স্বার্থে। এই মার্কেটে বাংলাদেশের অবস্থান মজার। বাণিজ্যের দিক থেকে বাংলাদেশ ছোট বাজার, কিন্তু রিপলটা বিশাল। ১৮ কোটি জনসংখ্যা, বিপিএলের মতো ফ্র্যাঞ্চাইজি টুর্নামেন্ট, আর প্রতিটি বোর্ড-সিদ্ধান্ত আন্তর্জাতিক ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোকে প্রভাবিত করে। বাংলাদেশ যখন কোনো খেলোয়াড়ের এনওসি আটকায়, তখন সেটার প্রভাব পড়ে আরব আমিরাত, দক্ষিণ আফ্রিকা বা অস্ট্রেলিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি বোর্ডরুমে। ২০১৮ রাশিয়া বিশ্বকাপ, ২০২০ সালে মেসির বুফ্রাক্স, ২০২২ সালে এনজো ফার্নান্দেসের দলিল—এই সব কাভার করতে গিয়ে আমি শিখেছি, ক্রিকেটের পেপারওয়ার্ক মার্কেট ফুটবলের চেয়ে কম জটিল নয়। পার্থক্য শুধু, ক্রিকেটে এই কাগজপত্র নিয়ে সেভাবে কেউ লেখে না। সবাই হেডলাইন পড়ে; অ্যামোর্টাইজেশন শিডিউল পড়ে না কেউ। আমি সেই ভুলটা করা বন্ধ করেছি—আমি হেডলাইন পড়া বন্ধ করে অ্যামোর্টাইজেশন শিডিউল পড়া শুরু করেছিলাম। এখন আসা যাক মূল প্রশ্নে: এই পারমিশন স্লিপ ইকোনমি আসলে কীভাবে কাজ করে? প্রথম স্তর—জাতীয় বোর্ডের নিয়ন্ত্রণ। বাংলাদেশে বিসিবিই সবচেয়ে বড় গেটকিপার। আইপিএল, পিএসএল, এলপিএল—যেকোনো বিদেশি লিগে খেলতে বিসিবির এনওসি লাগবে। এই এনওসি দেওয়া হবে কি না, নির্ভর করে বোর্ডের নিজস্ব স্বার্থের ওপর। দ্বিতীয় স্তর—ফ্র্যাঞ্চাইজি কন্ট্রাক্ট। বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে খেলোয়াড়ের চুক্তিতে থাকে একচেটিয়া অধিকারের ধারা; টুর্নামেন্ট চলাকালে অন্য লিগে খেলা নিষিদ্ধ। তৃতীয় স্তর—আইসিসির নিয়মকানুন। এই তিন স্তরের প্রতিটিতেই আছে ভেটো ক্ষমতা। আর এই ভেটোই আসল 'দাম'। ক্লজটা কখনোই দাম ছিল না; এটা ছিল পারমিশন স্লিপ। ফুটবলে €২২২ মিলিয়নের রিলিজ ক্লজ নিয়ে মানুষ কথা বলে; ক্রিকেটে ৫০ লাখ টাকার ফি কিংবা এনওসির সেই ছোট্ট স্বাক্ষরটাই খেলোয়াড়ের ক্যারিয়ারের চাবিকাঠি ঘুরিয়ে দেয়। বুঝতে হলে মুস্তাফিজুর রহমানের আইপিএল অধ্যায়টা দেখুন। বছরের পর বছর মুস্তাফিজের আইপিএল খেলা নিয়ে বিসিবির অবস্থান বদলেছে। কখনো অনুমতি, কখনো শর্ত, কখনো নীরবতা। ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্তাদের সঙ্গে কথোপকথনে বারবার উঠে এসেছে—মুস্তাফিজের কন্ট্রাক্টের সংখ্যাটা কখনো সমস্যা ছিল না; সমস্যা ছিল, বিসিবি কোন পর্বে তাঁকে ছাড়বে, আর সেই সময়টা আইপিএলের কোন উইন্ডোর সঙ্গে মিলবে। দরকষাকষিটা হয় সময়, শর্ত আর নিয়ন্ত্রণকে ঘিরে—সংখ্যাকে ঘিরে নয়। এটাই পারমিশন স্লিপ ইকোনমির প্রথম সূত্র। সাকিব আল হাসানের ক্যারিয়ারই এর বড় উদাহরণ। বিপিএল, আইপিএল, পিএসএল, দ্য হান্ড্রেড, সিপিএল—সাকিবের এজেন্টদের মূল কাজ ছিল দরদাম করা নয়; ছিল প্রতিটি বোর্ডের এনওসি-টাইমলাইন ম্যানেজ করা। কবে ক্যাম্প, কবে সিরিজ, কবে কোন লিগ—এই পুরো ক্যালেন্ডারটাই ছিল আসল দরকষাকষির টেবিল। নাম্বার তো পরে আসে। কিন্তু এই সিস্টেমে একটা গুরুতর ত্রুটি আছে। এনওসির নাম করে বোর্ডগুলো 'জাতীয় স্বার্থ' রক্ষার কথা বলে; বাস্তবে রক্ষা করে নিজেদের বাণিজ্যিক স্বার্থ। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে বিপিএল দর্শক টানে তারকা খেলোয়াড়দের কারণে। বিসিবির চোখে প্রশ্ন আসে—তিনি যদি আইপিএলে যান, বিপিএলের রেটিংয়ে তার প্রভাব কী দাঁড়াবে? এই প্রশ্নটা কখনো অফিসিয়ালি বলা হয়নি, কিন্তু সিদ্ধান্তগুলো বারবার বলেছে। আর্থিক কাঠামোটা আরও গভীরে গেলে দেখা যায়, বিপিএলের ড্রাফট সিস্টেমে খেলোয়াড়দের ক্যাটাগরি ভাগ করা হয়। তারকা খেলোয়াড়দের জন্য আলাদা ক্যাটাগরি, উদীয়মানদের জন্য আলাদা। প্রতিটি ক্যাটাগরির জন্য ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজেট আলাদা। কিন্তু এই বাজেটের ভেতরেও এনওসি-নির্ভর খেলোয়াড়দের ওপর ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর ঝুঁকি থাকে। যদি কোনো তারকা খেলোয়াড় বিদেশি লিগে খেলতে এনওসি না পান, তাহলে ফ্র্যাঞ্চাইজির বিনিয়োগটা আটকে থাকে। তাই ড্রাফটের আগেই এজেন্টদের মাধ্যমে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো জেনে নেয়, কার এনওসি পাওয়ার সম্ভাবনা কতটুকু। প্রতিটি উইন্ডোর একটা আর্কিটেকচার থাকে, আর এজেন্টরা সেই কাঠামোর লোড-বেয়ারিং ওয়াল। ড্রাফটের দুই সপ্তাহ আগে ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্তাদের কল লিস্টে থাকে শুধু এজেন্টদের নাম্বার, ক্রিকেটারদের নয়। এখানেই বাংলাদেশি খেলোয়াড়দের ক্ষমতার সীমাবদ্ধতা। ভারত, অস্ট্রেলিয়া, ইংল্যান্ডের খেলোয়াড়দের কাছে একাধিক লিগের বিকল্প থাকে; বাংলাদেশে বিপিএলই একমাত্র বড় ঘরোয়া মঞ্চ। এই 'একমাত্র বিকল্প' অবস্থাটাই খেলোয়াড়ের দরদামের ক্ষমতা কেড়ে নেয়। তাঁদের বুঝে নিতে হয় বিপিএল-কেন্দ্রিক ক্যারিয়ার, যদি না আন্তর্জাতিক পারফরম্যান্স তাঁদের বৈশ্বিক সম্পদে পরিণত করে। তবে সুখবর হলো, বাংলাদেশি ক্রিকেটারদের আন্তর্জাতিক চাহিদা বাড়ছে। ওঁরা এখন শুধু ঘরোয়া মুদ্রায় মূল্যায়িত নন; এশিয়ান ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে একেকটা সম্পদ। এটাই 'স্মল মার্কেট, লার্জ রিপল'—ঢাকার বোর্ডরুমের সিদ্ধান্ত গিয়ে গড়ায় দিল্লি, লন্ডন বা দুবাইয়ের বোর্ডরুমে। তুলনার জন্য ফুটবলের দিকে তাকাই। ২০২০ সালে মেসির বুফ্রাক্স যখন বার্সেলোনায় পৌঁছায়, তখন কেউ ভাবেনি এই একটি কাগজ ইউরোপীয় ফুটবলের পুরো কাঠামো নাড়িয়ে দেবে। বার্সার দাবি ছিল €৭০০ মিলিয়ন রিলিজ ক্লজ; মেসির দাবি ছিল মুক্ত খেলোয়াড়। এই দ্বন্দ্বের মূলে ছিল ক্লজের ভাষা, পরিস্থিতি আর নিয়মের নানা ব্যাখ্যা। ক্রিকেটে এর চেয়ে বেশি ব্যাখ্যার সুযোগ আছে, কারণ এখানে 'রিলিজ ক্লজ' শব্দটার বদলে ব্যবহৃত হয় 'অনুমোদন'—যার সংজ্ঞা প্রতিটি বোর্ড নিজের মতো করে লেখে। ২০২২ সালে এনজো ফার্নান্দেসের বেনফিকা থেকে চেলসিতে যাওয়ার পথে €১২০ মিলিয়ন রিলিজ ক্লজ, মধ্যরাতের ডেডলাইন, দুই দেশে দুই মেডিকেল—এই সব ছিল একেকটা দলিল-যুদ্ধ। ক্রিকেটের এনওসি-যুদ্ধও ঠিক একই ধরনের; পার্থক্য শুধু কভারেজের। এখন অফিসিয়াল গল্পটা দেখি। যখন কোনো খেলোয়াড়ের এনওসি আটকায়, বোর্ড বলে—'জাতীয় দলের স্বার্থে সিদ্ধান্ত।' বর্ণনাটা নির্ভেজাল শোনায়, কিন্তু বাস্তব ভিন্ন। জাতীয় স্বার্থের ছাতার নিচে বোর্ডগুলো প্রায়ই লুকিয়ে রাখে টেলিভিশন স্বার্থ, স্পনসরশিপ স্বার্থ আর ফ্র্যাঞ্চাইজি অর্থনীতি। একটি দৃশ্যকল্প ধরুন। বিপিএলের ঠিক আগে একজন ফিট বাংলাদেশি ক্রিকেটারকে ডাকলো কলকাতা নাইট রাইডার্স। জাতীয় দলের কোনো সিরিজ নেই। এমন পরিস্থিতিতে এনওসি না দিলে সেটা জাতীয় দলের স্বার্থে, নাকি বিপিএলের টিভি রেটিংয়ের স্বার্থে? জনগণ শোনে 'জাতীয় স্বার্থ'; কাগজপত্র বলে ভিন্ন কথা। আরেকটি অন্ধবিন্দু—গণমাধ্যমের ফ্রেমিং। এই পরিস্থিতিগুলো লেখা হয় হিরো-ভিলেন ফ্রেমে। বিসিবি খারাপ, খেলোয়াড় ভালো—অথবা উল্টো। কিন্তু বাস্তবে বোর্ডের সিদ্ধান্তের পেছনে থাকে ক্যালেন্ডারের চাপ, আর্থিক হিসাব, আর সম্ভাব্য ক্ষতির ভয়। বোর্ডকে দোষারোপ করা সহজ; কিন্তু বোর্ডের টেকসইতার চাপটা বুঝলে অনেক সিদ্ধান্তই যুক্তিসঙ্গত মনে হবে। সমস্যা হলো, এই যুক্তিগুলো কখনো অফিসিয়াল ব্যাখ্যায় আসে না; গল্পটা থেকে যায় একমাত্রিক। আমার পর্যবেক্ষণে, আরও একটি নীরব শক্তি কাজ করে: ক্রিকেট-নির্ভরশীল গণমাধ্যম। অনেক সাংবাদিকই বোর্ডের কাছ থেকে সুবিধা পান—প্রেস বক্স, ট্রাভেল প্যাকেজ, তথ্যের অগ্রাধিকার। ফলে বোর্ডের সিদ্ধান্ত নিয়ে সমালোচনামূলক লেখা কম হয়। এই 'কম লেখা'টাই সবচেয়ে বড় সমস্যা। কারণ কাগজের চিহ্ন কখনো মিথ্যা বলে না, কিন্তু সুদ নেয়। যারা দলিলপত্র পড়ে না, তাদের কাছ থেকে এই সুদ আদায় হয় ভুল সিদ্ধান্তের মাধ্যমে। এখন প্রশ্ন: পরবর্তী ডমিনো কোনটা? ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সংখ্যা বাড়ছে—আইপিএল, বিপিএল, পিএসএল, এলপিএল, দ্য হান্ড্রেড, আর সম্প্রসারিত অন্যান্য লিগ। প্রতিটি লিগ চায় সেরা খেলোয়াড়। যে বোর্ড স্মার্ট এনওসি-নীতি করবে, সে-ই ট্যালেন্ট ধরে রাখবে; যে আটকে রাখবে, সে-ই হারাবে বিশ্ববাজারে। বাংলাদেশের জন্য মূল প্রশ্নটা হলো—বিপিএলকে বাঁচিয়ে বিদেশি লিগে খেলোয়াড় ছাড়ার ভারসাম্য কীভাবে তৈরি করা যায়? এই ভারসাম্যটাই হবে আগামী পাঁচ বছরের সবচেয়ে বড় পরীক্ষা। যত দ্রুত বিসিবি এনওসি-নীতিকে স্বচ্ছ এবং ক্যালেন্ডার-ভিত্তিক করবে, তত দ্রুত বাংলাদেশের খেলোয়াড়রা আন্তর্জাতিক বাজারে নিজেদের মূল্য বাড়াতে পারবে। যত দেরি হবে, পেছনের দলগুলো—ভারত, শ্রীলঙ্কা, এমনকি আফগানিস্তান—তত এগিয়ে যাবে। পারমিশন স্লিপের এই ইকোনমিতে অধৈর্য কখনো লাভের মার্কেট খেলে না।