প্রাদেশিক দল, ছয় শহর, আঠারো দিন: পাকিস্তান সফরে গুয়াংডং আর হকির নীরব কাঠামো

অক্টোবর ১২ থেকে ৩০ — আঠারো দিনের সফর। প্রথম ম্যাচ ১৪ অক্টোবর, রাওয়ালপিন্ডির এমপিসিএল হকি স্টেডিয়ামে; আগের রাতে ইসলামাবাদে স্বাগত নৈশভোজ। শেষ দুটি ম্যাচ ২৬ অক্টোবর গোজরায় (অনূর্ধ্ব-২১) এবং ২৭ অক্টোবর লাহোরে (অনূর্ধ্ব-১৮), বিদায় ৩০ অক্টোবরে। মাঝখানে ছয়টি শহর — ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর, গোজরা।

প্রতিপক্ষের তালিকা পড়তে গিয়ে থামতে হয়। পাকিস্তান আর্মি, পাকিস্তান নেভি, পাকিস্তান পুলিশ, পিডিসি, পাকিস্তান কাস্টমস, রেঞ্জার্স, এমপিসিএল — এরা সবার আগে। তারপর জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দল। আর সফরকারী কে? চীনের জাতীয় দল নয়। চীনের গুয়াংডং — একটি প্রাদেশিক দল।

মাওলানা ভাসানী স্টেডিয়ামের নোটবুকে আমি ৪১টি পেনাল্টি কর্নার লিখে রেখেছি; প্রতিটি কর্নার ছিল একটা করে প্রশ্ন — কে ইনজেক্ট করছে, স্টপারের পা কোথায় বসছে, ড্র্যাগ-ফ্লিকার কত পা দৌড়ে আসছে। এই সফরের সূচিটা ঠিক তেমন একটা কর্নার। বল এখনো ছোড়া হয়নি, কিন্তু কে কোথায় দাঁড়িয়ে আছে — সেটাই এখানে আসল তথ্য।

বিষয়টা পরিষ্কার করা দরকার, কারণ এখানেই বেশিরভাগ কভারেজ গুলিয়ে যায়। এফআইএইচ ওয়ার্ল্ড র‍্যাঙ্কিং কেবল জাতীয় দলের জন্য প্রযোজ্য। গুয়াংডং কোনও র‍্যাঙ্কিংয়ে নেই, থাকতে পারে না। তাই এই সফরে কোনও র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট নেই, অলিম্পিক বা বিশ্বকাপ বাছাইয়ের কোনও বার্থ নেই, সিডিং পটে কোনও প্রভাব নেই। অপেশাদার ম্যাচ নয় বলছি না — বাইল্যাটারাল এক্সচেঞ্জ, দ্বিতীয় স্তরেরও নিচে। পাকিস্তান হকি ফেডারেশনই আয়োজক-সূত্র, অর্থাৎ ফেডারেশনের অনুমোদন আছে। কিন্তু যেটা নেই, সেটা হলো প্রতিযোগিতামূলক দায়।

এখন কাঠামোটা দেখুন। পাকিস্তানের ঘরোয়া হকির মেরুদণ্ড বহু দশক ধরে departmental মডেল — সেনা, নৌ, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স। খেলোয়াড় চাকরি পান, বেতন পান, তার বদলে দল চালান। এই মডেল পাকিস্তানকে বিশ্ব হকির শীর্ষে পৌঁছাতে দিয়েছিল; একই মডেল আজ তাকে বাণিজ্যিক পেশাদারিত্ব থেকে দূরে রাখছে। কারণ যেখানে চাকরি-ভিত্তিক ব্যবস্থা, সেখানে টিকিট, ব্রডকাস্ট আর স্পনসরশিপের বাজার তৈরি হয় না। এই সফরের প্রতিপক্ষের তালিকাটা আসলে সেই মডেলেরই ফটোকপি।

ফেডারেশন সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানির ভাষায় উদ্দেশ্য দুটি — দুই দেশের হকি সম্পর্ক জোরদার করা, এবং পাকিস্তানের কমবয়সী খেলোয়াড়দের আন্তর্জাতিক এক্সপোজার দেওয়া। এই বাক্যটাই ম্যাচ নয়, আসল তথ্য। একটি ফেডারেশন যখন স্পষ্টভাবে বলেনি যে সে জিততে নামছে, তখন আমরা বুঝে নিতে পারি টুর্নামেন্টের মুদ্রা ফলাফল নয়, সৌজন্য।

এখান থেকেই আমি আমার ট্যাকটিক্যাল মডেল বানাতে চাই — তবে সাবধান, একটি ম্যাচের ওপর মডেল চাপিয়ে দিলে সেটা মডেল না, মডেল-পূজা। তাই বলছি, এই আঠারো দিনে একটা নয়, দুটো আলাদা প্রতিযোগিতা আছে। প্রথমটা প্রাপ্তবয়স্কদের: সেনা, নেভি, পুলিশ, কাস্টমসের মতো দল, পূর্ণ শারীরিকতায় গড়া পুরুষ দল। দ্বিতীয়টা বয়সভিত্তিক: অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮, যেখানে শারীরিক নয়, উন্নয়নমূলক প্রশ্ন মুখ্য। একই সফরে দুটো সম্পূর্ণ ভিন্ন পরীক্ষা — এটাই এই ট্যুরের একমাত্র কাঠামোগত মজার বিষয়।

অসমতাও এখানেই। চীন পাঠাচ্ছে প্রাদেশিক দল, অথচ পাকিস্তান তার জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দলকে নামাচ্ছে সেই প্রাদেশিক দলের বিরুদ্ধে। এটা পাকিস্তানের অপমান নয়, এটা স্তর-মেলানোর হিসাব। পাকিস্তান হকির বর্তমান অবস্থায় বাইরের মানসম্পন্ন প্রতিপক্ষ খুঁজে পাওয়া কঠিন — নিরাপত্তা, খরচ, সূচি, সবই বাধা। যেটা হাতে পাওয়া যায়, তাকেই তারা যুব দলের পরীক্ষা বানিয়ে নিচ্ছে।

ছয়টি শহরের ছড়াছড়িটাও কাকতালীয় নয়। ইসলামাবাদ-রাওয়ালপিন্ডি অবশ্যই প্রশাসনিক কেন্দ্র, কিন্তু গোজরা, নারোওয়াল, ওয়াহ ক্যান্ট ছোট হকি-হাব। আন্তর্জাতিক এক্সপোজার একটি স্টেডিয়ামে কেন্দ্রীভূত না করে হকি-বেল্টের ভেতরে ছড়িয়ে দেওয়া — এটা সচেতন আউটরিচ নীতি। যখন বাজেট সীমিত, তখন প্রতিপক্ষ আমদানি করে হল ভরা হয়, আর ভেন্যু ঘুরিয়ে ঘরোয়া দৃশ্যমানতা কেনা হয়। মাওলানা ভাসানীর একটিমাত্র টার্ফে যাদের পুরো লিগ আটকে থাকে, তারা এই যুক্তি ভালো বোঝে।

তথ্যহীনতাটাও এখানে নিরর্থক নয়। কোনও স্কোয়াড তালিকা নেই, স্কোর নেই, ব্রডকাস্ট নেই, স্পনসর নেই। গত ট্রান্সফার উইন্ডোতে যেখানে ছোট লিগেও ক্লাবের প্রেস নোটে তিন লাইনের স্পনসর তালিকা থাকে, সেখানে এই সফরের ঘোষণায় একটি টিকিট-পার্টনারও নেই। কোনও সম্প্রচারকারী নেই। যদি আয়োজকরা এই আয়োজনকে প্রতিযোগিতা হিসেবে বেচতে চাইত, তবে ফর্ম, র‍্যাঙ্কিং আর স্কোয়াড গাইড অগত্যা থাকত। নেই মানে হলো, বাজারে বিক্রির কিছু নেই।

সূচির ঘনত্বই একমাত্র পরিমাপযোগ্য তথ্য। আঠারো দিনে ছয় শহর, এক ডজন ছাড়িয়ে যাওয়া ম্যাচ, একটানা ভ্রমণ। এটা উঁচু মানের সিরিজের ছাপ নয়, এটা কম খরচের, ঘন সূচির এক্সপোজার প্রোগ্রামের ছাপ। ভৌগোলিক বিস্তার সৌজন্যের জন্য ভালো, কিন্তু একই দলকে একাধিক বয়সস্তরে ও একাধিক শারীরিক স্তরে ফেললে প্রস্তুতির সামঞ্জস্য প্রশ্নে পড়ে।

চীনের প্রসঙ্গে একটা অসামঞ্জস্যও চোখে পড়ে। চীনের হকিতে বিনিয়োগ বড়, কিন্তু সেটা মূলত নারী দলে — ২০০৮ অলিম্পিকে রৌপ্যপদক তার সাক্ষ্য। পুরুষ দলে অগ্রগতি ধীর, আর গুয়াংডং প্রাদেশিক ব্যবস্থা খেলোয়াড় গড়ে ক্রীড়া ব্যুরোর ছাঁচে, জাতীয় দলের ছাঁচে নয়। ফলে এই সফরের মানকে এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং দিয়ে মাপা যায় না — মাপতে হলে দেখতে হবে, প্রাপ্তবয়স্ক departmental দলগুলোর সামনে গুয়াংডং আদৌ টিকতে পারে কি না।

পাকিস্তানের পতনের গল্পটাও একই সূচিতে লুকিয়ে আছে। শাহবাজ আহমেদ ও তাহির জামানের যুগ, তিন অলিম্পিক স্বর্ণ, চার বিশ্বকাপ — এগুলো নিছক স্মৃতি নয়, এগুলো ছিল একটি সিস্টেমের ফল। মোহামেডানের সেই আর্কাইভ আমি ঘণ্টার পর ঘণ্টা ডিজিটাইজ করেছি; সেখানে শুধু প্রতিভা ছিল না, ছিল প্রতিযোগিতার একটি চাকা। যেদিন ফেডারেশন লিগ বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নেয়, সেদিন প্রতিভা হারায় না — চাকাটা থামে। আজ পাকিস্তান হকি নিজের যুব দলের জন্য একটা প্রাদেশিক দলকে প্রতিপক্ষ বানাচ্ছে; এটাই পতনের সবচেয়ে নিরাসক্ত সাক্ষ্য।

আমি এই একই ছাঁচ নিজের ঘরে দেখেছি। ২০১৯, ২০২০, ২০২১ — টানা তিন বছর ঢাকার প্রিমিয়ার ডিভিশন আর হয়নি, মাওলানা ভাসানী খালি পড়ে ছিল। খালি বছর, ভরা আর্কাইভ। সেই খালি সময়ে আমি ফেডারেশনের নিজের নথি গুনে বের করেছিলাম: ২৭ বছরে মাত্র ১৩টি লিগ সংস্করণ। সংখ্যাটা আমাকে বলেছিল, বাংলাদেশের হকির ক্ষয় কখনোই খেলোয়াড়ের ক্ষয় ছিল না, ছিল সিদ্ধান্তের ক্ষয়। প্রশাসন ঠিক করে লিগ হবে কি হবে না; খেলোয়াড় শুধু ফল ভোগ করে।

সেই সূত্র ধরেই ২০২২ সালের মার্চে হকি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি বাংলাদেশে আমি ফ্রিল্যান্স ডেটা স্কাউট হিসেবে ঢুকি — ৬০ জন খেলোয়াড়ের প্রোফাইল, ২১৪টি পেনাল্টি কর্নার লগ, ইনজেক্টরভিত্তিক কনভার্শন রেট চার্ট। সেখানে শিখেছিলাম, একটি ইভেন্টের মূল্য তার প্রতিযোগিতা থেকে আসে না, তার পুনরাবৃত্তি থেকে আসে। পাকিস্তানের এই সফরটাও ঠিক একই প্রশ্নের মুখে: একবার হলে স্মৃতি, বারবার হলে ক্যালেন্ডার।

এখানেই আমার কনট্রারিয়ান পাঠ। স্বাভাবিক প্রতিক্রিয়া হলো, প্রাদেশিক দলের বিরুদ্ধে খেলে পাকিস্তানের যুব দল কী শিখবে? আমার মতে, প্রশ্নটা উল্টো। এই সফরের সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ সংখ্যাটি শূন্য — শূন্য র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট, শূন্য সম্প্রচার অংশীদার, শূন্য স্পনসর। সেই শূন্যটাই রোগনির্ণয়। যে আয়োজন প্রতিযোগিতা হিসেবে নিজেকে বেচতে পারে না, সেটি আন্তর্জাতিক ম্যাচপ্রাপ্তির একটি খরচসাশ্রয়ী প্রতিস্থাপন, এবং প্রতিস্থাপন কখনো অবকাঠামো হয়ে ওঠে না।

দ্বিতীয় ব্লাইন্ড স্পট আরও সূক্ষ্ম। অনূর্ধ্ব-২১ দলকে একটি প্রাদেশিক প্রতিপক্ষের সামনে দাঁড় করানো হলে প্রশ্ন আন্তর্জাতিক নয়, স্তরীয়। উপযুক্ত প্রতিপক্ষের চেয়ে নিচু মান, অথবা অতিরিক্ত শারীরিক প্রাপ্তবয়স্ক প্রতিপক্ষ — দুটোই ভুল ধরনের পরীক্ষা। আর যদি কোনও প্রতিক্রিয়া হিসেবেই যুব দল হেরে যায়, কাহিনিটা সৌজন্যের মোড়ক ছিঁড়ে ঘরোয়া সমালোচনায় নেমে আসবে। নিরাসক্ত ভাষায়: সৌজন্য কাঠামোগত ত্রুটি ঢেকে রাখে, সারায় না।

তৃতীয় বিষয়টা নীরবতার। সচরাচর চীনের জাতীয় দল, নয়তো প্রাদেশিক দল, তারাপুরে অভিযানে থাকে না। গুয়াংডংকে পাঠানোর সিদ্ধান্ত হয় সুবিধার অভাবে, নয়তো ইচ্ছাকৃতভাবে নিম্নপ্রোফাইল রাখার রাজনীতি। সরকারি হকি দলগুলোর সূচি কোথায় বসে তা নিয়ে চীন-পাকিস্তান দ্বিপাক্ষিক কাগজপত্রে কিছু লেখা নেই। প্রশ্নটা রয়ে যায় খোলা, আর খোলা প্রশ্নই ভদ্র কভারেজে চাপা পড়ে।

তাহলে সামনে কী দেখব? ২৬ ও ২৭ অক্টোবর, গোজরা ও লাহোর। ওই দুটো ম্যাচে গুয়াংডংয়ের প্রকৃত মান বেরিয়ে পড়বে। প্রাপ্তবয়স্ক departmental দলগুলোর বিরুদ্ধে গুয়াংডং যদি জিতে যায়, তাহলে প্রাদেশিক-স্তরের পাঠটা পুনর্বিবেচনা করতে হবে। আর অনূর্ধ্ব-২১ বা অনূর্ধ্ব-১৮ যদি আটকে যায়, তাহলে প্রশ্নটা ইভেন্টের নয়, পাইপলাইনের।

নজর রাখতে হবে নভেম্বর পর্যন্ত। ফের সফরের ঘোষণা এলে বোঝা যাবে, এটা বাইল্যাটারাল মডেল হতে চলেছে; নীরবতা থাকলে বোঝা যাবে, এটা এক বছরের সৌজন্য ছিল। আর সূচি বদলালে জানবেন, মাঠের খেলা যে কখনোই কেবল মাঠের ছিল না, সেটা আরও একবার প্রমাণিত হলো।